怎样把团队中的人手转变成人才
发布者 : 华东五金城 发布时间 : 2015-02-01 13:41:01 浏览次数 : 1503
一般情况下，一个团队由五种人组成：人渣、人员、人手、人才、人物。人渣是指牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；人员就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；人手就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；人才就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；人物就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人。
在这几种人中，人才是团队的中坚力量，位于中上层，而人才人手在团队中往往比例较大，工作在一线，也是最需要引导的一类人，做好这部分人的工作，使他们转变成人才，这个团队才能有战斗力和生命力。
那么如何才能把团队中的人手转变成人才呢？首先，要正确引导，把公司的现实情况、发展前景及长远规划宣传到位，提高人手对公司的信心，让他了解个人与公司的相互关系，明确个人的价值取向，知道自己能为公司做什么，公司又能带给自己什么。其次，要运用好的机制激发团队内在原动力，一是奖励机制，对工作表现好，业绩突出的员工给予重奖，激发他们的工作积极性。二是末位淘汰机制，对工作不努力，没有业绩的员工果断淘汰，增加其他员工的危机感。最后，要做好“传帮带”，榜样的力量是无穷的，它最直接，最有效，最富有感染力，做好了事半功倍。 （姚连刚）
