围绕“五个有利于”，提升企业形象和发展动力

——周才炳总经理在华东五金城2010年宣传工作会议上讲话要点

　　二o一o年里，公司各部门积极贯彻7号文件，围绕企业的工作计划目标和重大活动开展宣传工作，踊跃反映公司新动态、新经验、新成果，促进和保证了《华东五金机电》（华东五金报）、《行政简报》、《市场简报》的出刊，认真适应招商形势、维护市场印象，设计和制作各类广告，提高了企业形象，推动了多项工作，提升了企业发展动力。

　　做好宣传工作，不仅仅是宣传部一个部门的事，更是需要各部门的支持，因为大家都在围绕目标，做好本职工作的同时，在工作中创造出了好的做法和经验以及一些具有新闻价值的工作动态，都是报道写作的来源，各部门都可以进行投稿报道。另外在招商和市场管理过程中，需要加强对外宣传，招商公司、市管部要及时提供营销建议和宣传方面的要求。希望大家勤思考、勤动手，及时提出好的建议和稿件，让发行的刊物和稿件更具有实际效果和宣传效应。

　　新的一年里，要围绕“五个有利于”，提升宣传工作。
　　一是宣传工作要有利于整体发展。从宏观角度看，宣传工作就是公共关系学的实践和运用，就是做公关工程。如何处理好包括外界大环境以及我们内部小环境在内的公共关系，如何使我们始终保持光鲜的面孔，实现的路径就是沟通。通过内外沟通融合，使宣传工作有利于全局，有利于整体发展，将宣传工作上升到公共关系学高度。

　　二是宣传工作要有利于市场吸引更多购买者。从微观角度看，宣传工作要有利于市场吸引购买者，实现“五金建材的世界，采购的天堂”。 如何吸引购买者，首先要了解市场内经营户的真实想法和需求，对症下药，教化他们如何利用宣传手段，发挥广告和媒体宣传的作用，经营户外的广告投放和效果，比如提炼广告词，宣传市场亮点，把新产品和品牌产品推广出去，让周边更多的群众、工业、建筑、房地产采购者了解市场、来到市场。

　　三是宣传工作要有利于提升经营者的技能，有利于经营者的发展。要提升市场的品质，必须注重经营者自身的经营素质提高。宣传部门要配合市场经营管理公司进行这方面的专题讲座培训，在《华东五金报》、《市场简报》上刊登提高经营者业务技能、诚信水平、优质服务等方面的稿件。开辟专栏，宣传文明诚信经营户，宣传“经营之道”，宣传好品牌商品，使市场不断适应周边发展形势和经济形势。

　　四是宣传工作要有利于行业和政府的了解，树立企业良好形象。宣传部采编人员和各部门的通讯员都要把握写作角度，提高观察和认识水平，切实把公司发展中的亮点写出来，及时将企业的成绩，员工个人的先进荣誉通过外界媒体进行宣传。与各类媒体保持紧密联系，对新经验、新动态、新成果，宣传部门及时准确地向省内外相关媒体投稿，提高刊登率，提升公司知名度，树立企业良好形象。

　　五是宣传工作要有利于提高员工队伍的素质。企业核心竞争力和凝聚力的提升，离不开员工队伍素质，所以要随时捕捉和报道企业开展中所发生的一切动态。宣传部门要抓住企业日常经营管理、文化建设、培训活动、好人好事、员工动向、整体精神面貌以及存在的问题等各方面的点滴及时进行反映和报道。同时，明确各内刊发行目的及方向，《华东五金报》——面向政府、行业和客户，体现企业整体形象；《行政简讯》——面向企业内部，宣扬企业内部新人新气象；《市场简讯》——面向市场，及时反映市场内经营状况，引导市场良性发展。

　　同时，宣传工作还要按照对外宣传和对内宣传两方面进行：
　　外宣方面，首先要整合外部媒体资源，结交一批媒体朋友，形成强大的媒体宣传网，着重于省内外和泰州姜堰两地主流媒体和杂志，这其中包括江苏电视台、泰州电视台、姜堰电视台，扬子晚报、新华日报、泰州日报，泰州晚报、扬子晚报姜堰版，姜堰新闻，以及中国泵阀网、泰无聊在内的各大网络媒介；其次总经理室成员、部门负责人及员工要做好在各自人脉圈里的个人宣传，宣传企业的品牌和成绩；另外在平时的招待及接洽活动中适时进行企业相关内容宣传；再就是对外会议、展会中进行整体宣传。

内宣方面，这是从公司整体角度来说的，对公司内部日常发生的好人好事、各环节工作状况，员工精神面貌以及存在的问题进行及时宣传 ；各部门负责人要学会对内（在部门内）做好宣传工作，宣传自身部门的整体形象，部门内部的先进事迹、部门与其他组织之间的配合沟通以及晨会参与情况等方面内容，在企业内部营造积极向上，人人争上游的良好氛围。