员工大会指出：六月份抓落实、抓措施、抓成效

　　6月5日，公司召开月度员工大会，会议强调，五月份各部门围绕“转型、创新、提升”的六字方针，紧扣博览会后期的各项工作，取得了一定成绩。六月份公司各项工作要围绕“实”字抓落实、抓措施、抓成效。

　　会议指出，招商工作要明确“定位”的转型，“队伍”的转型，“速度”的转型，“机制”的转型和“政策”的转型，解决好相关问题。各组要认真对照全年的工作目标，确保措施到位，招商任务落到实处。市场管理工作六月份是关键，重点抓全面理清仓库的各类手续，市场电费收缴，以及已清理出的停业户的司法程序的推动工作等。市场开发必须紧紧围绕“开发”两字做文章，选择集聚业态较高而经营又很一般的产业或外贸前景好的产品开展各类活动，通过宣传、会务、小展等形式达到小活动大效益、并真正帮商户做到生意。2008年爱商扶商的总目标是帮扶经营业绩相对滞后的商户提升业绩。宣传部要紧紧围绕招商，市场开发和市场规范管理做好及时的策划与宣传，确保宣传工作始终走在公司发展的最前沿。外贸部要围绕抓订单、抓成交额这个目标开展工作，同时对市场开发涉及外贸出口的活动、网络宣传涉及外文的部分、马来西亚招展活动帮助对接贸促会以及跨采中心等工作进行共同推动。